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華源龍泰評估公司開展項目跟蹤與評價系統及項目報價體系的專項培訓
作者：市場推廣部 時間：2020-08-13
? ? ? ?8月10日，華源龍泰評估在公司多功能廳開展項目跟蹤與評價系統及項目報價體系的專項培訓，培訓由集團創始合伙人夏硯博主講，集團創始合伙人李建蓉、集團股東、部門總經理、市場合伙人等相關人員參會。
? ? ? ?公司根據對服務體系內容與內涵及其重要性的充分理解，并結合業務的具體情況，創建了3-PRO三維立體服務體系，為生產產品的同時對客戶提供更全方位的立體服務，我們開發了項目跟蹤與評價系統。系統包含項目跟蹤、評價反饋、統計反饋三個板塊，項目負責人將項目的進展情況通過微信公眾號推送到委托方處，同時委托方可針對項目情況將意見和建議實時反饋到系統中。作為3-PRO三維立體服務體系的配套工具，使用項目跟蹤與評價系統的主要目的是對業務團隊的服務水平進行監督和評測，為完善產品質量和提高服務水平提供了依據。
? ? ? ?數據開發部崔向前對項目跟蹤管理系統的使用流程進行了講解，并針對測試階段遇到的操作問題進行現場解答，為本系統的正式運行做好全面準備。
? ? ? ?在著力于穩固傳統業務市場份額的同時，我公司一直在開拓創新業務的市場份額。通過對歷年財務數據的分析，研究創建一個科學合理的數學模型，能夠充分參考部門的開工狀況和項目競爭的難度，找到利潤與競爭力的均衡點，在數學模型的基礎上建立一套靈活完善的報價體系，在參加市場競爭時給出一個兼顧利潤與競爭力的報價，將在很大程度上提高市場部門的決策能力。
? ? ? 華源龍泰評估公司在不斷完善產品質量和提高服務水平的同時，為給客戶提供更加全方位的服務，積極探究服務管理體系，提升企業核心競爭力。
? ? ? ?公司根據對服務體系內容與內涵及其重要性的充分理解，并結合業務的具體情況，創建了3-PRO三維立體服務體系，為生產產品的同時對客戶提供更全方位的立體服務，我們開發了項目跟蹤與評價系統。系統包含項目跟蹤、評價反饋、統計反饋三個板塊，項目負責人將項目的進展情況通過微信公眾號推送到委托方處，同時委托方可針對項目情況將意見和建議實時反饋到系統中。作為3-PRO三維立體服務體系的配套工具，使用項目跟蹤與評價系統的主要目的是對業務團隊的服務水平進行監督和評測，為完善產品質量和提高服務水平提供了依據。
? ? ? ?數據開發部崔向前對項目跟蹤管理系統的使用流程進行了講解，并針對測試階段遇到的操作問題進行現場解答，為本系統的正式運行做好全面準備。
? ? ? ?在著力于穩固傳統業務市場份額的同時，我公司一直在開拓創新業務的市場份額。通過對歷年財務數據的分析，研究創建一個科學合理的數學模型，能夠充分參考部門的開工狀況和項目競爭的難度，找到利潤與競爭力的均衡點，在數學模型的基礎上建立一套靈活完善的報價體系，在參加市場競爭時給出一個兼顧利潤與競爭力的報價，將在很大程度上提高市場部門的決策能力。
? ? ? 華源龍泰評估公司在不斷完善產品質量和提高服務水平的同時，為給客戶提供更加全方位的服務，積極探究服務管理體系，提升企業核心競爭力。
